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集團要聞

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精益管理提質效 創新攻關促發展


——記集團公司2022年度模范單位太原煤氣化公司

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日期:2023-05-15

來源:晉能控股集團網站

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  太原煤氣化公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞晉能控股集團決策部署,抓黨建、強管理、謀創新、促發展,各項工作呈現穩中有進、進中向好、質效雙升的良好態勢,獲評集團公司2022年度模范單位。

堅持黨建引領 凝聚發展合力

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  該公司將堅持黨建引領、堅定理想信念放在首位抓實抓細,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課,認真落實“第一議題”制度,深入學習馬克思主義中國化的最新理論成果,全面掌握“六個必須”的精髓,打造思想過硬黨組織,通過高質量黨建促進企業高質量發展。各級黨組織在深入宣講上下功夫,堅持層層推進、全面覆蓋的原則,組織理論骨干成立宣講組,深入車間、區隊和班組,開展面向職工的“對象化、分眾化、互動化”延伸宣講。同時,充分發揮新媒體作用,開展線上線下的宣講活動,引導廣大干部職工不斷加深對黨的二十大精神的理解和把握。

強化精益管理 著力提質增效

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  該公司堅持刀刃向內、自我革命,努力破解經營管理中的難點、堵點、痛點,圍繞“權責邊界清晰、流程依法依規、效率效能提升”的總體目標,加快完善企業制度和管理流程,強管理提效率,抓經營增效益,深入落實“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經營管理措施,推進全面計劃、全面預算、全面質量、全面考核管理,不斷提升管理水平。同時,堅持“綠色化保障、信息化支撐、智能化驅動”發展理念不動搖,推動信息技術與傳統產業深度融合,助力企業高質量發展。

厚植創新沃土 激活發展動能

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  創新是企業發展的第一動力,是企業形成核心競爭力的制勝法寶。該公司不斷完善以各基層單位為創新主體、公司各業務部門指導服務的科技創新管理機制,推行產學研合作機制,針對充填開采、保水開采、?。o)煤柱開采等制約礦井安全高效開采的共性問題開展技術攻關。進一步加強以總工程師為首的技術管理團隊建設,選優配強技術管理力量,大力創建技能大師工作室,通過建立科技人才庫、科技進步獎、科技論文、五小成果獎勵等,充分調動技術人員創新積極性。建立科技投入穩定增長機制,精選一批技術含量高、經濟效益好、投資見效快的科研項目,優先保證科技項目資金,充分享受研發費用加計扣除政策。2022年,龍泉選煤廠引入的TDS智能干選系統和TCS粗煤泥分選系統實現創效5600余萬元。神州充填開采、龍泉保水開采和矸石注漿充填3項技術獲得中國煤炭工業協會科技進步獎。

  邁步新征程,展現新作為。下一步,太原煤氣化公司將以黨的二十大精神為統領,在集團公司的堅強領導下砥礪奮進、勇毅前行,不斷探索企業高質量發展新方法、新路徑,優化組織架構,抓好主導產業,落實提質增效舉措,強化經營管理,培育創新文化,在建設世界一流現代化綜合能源企業集團的生動實踐中譜寫新的篇章。

( 作者:白文慧 責編:劉占敏 張琦 )

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